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スマートフォンを開けば、特定のクリエイター個人のアカウントに月額数百円を払うだけで、商業流通を経ない写真・動画が直接届く。AV プロダクションでも風俗店でもない、個人とファンが直接接続する流通形式が、2020 年代の日本でも独自プラットフォームを獲得した。myfans はその国内代表格として、2020 年代前半に急成長を遂げた。

myfans(まいふぁんず、マイファンズ、MyFans)とは、トクネコ株式会社が運営する日本発のファンクラブ型コンテンツ販売プラットフォームの名称である。クリエイターが個人で写真・動画を制作・販売し、月額会員制ファンクラブを運営できる仕組みを提供する。2021 年のサービス開始以降、国内成人向けクリエイターエコノミー市場で代表的シェアを獲得し、英語圏のOnlyFansに対応する国内プラットフォームの一つとして位置づけられている。本項では運営体制、サービス概要、英語圏OnlyFansとの対比、業界的位置を扱う。

概要

myfans の中核機能は、(1) クリエイター(コンテンツ販売者)による独立アカウントの運用、(2) ファン(購読者)による月額会員制での投稿閲覧、(3) 単発販売(都度課金)による個別投稿の購入、(4) 投げ銭(tip)による支援、(5) DM 機能・ライブ配信機能等のクリエイター・ファン間相互交流、にある。

クリエイターは、写真・動画・テキスト等のコンテンツを自身のアカウントに投稿し、月額会員のみが閲覧可能な「メンバー限定投稿」、購入のみが閲覧可能な「単発販売投稿」、全体公開の「無料投稿」を組み合わせて運用する。プラットフォーム側は決済・配信・運営インフラを提供し、売上に対する手数料を徴収するビジネスモデルを取る。

成人向けコンテンツの取り扱いを許容する国内プラットフォームとして、(1) AV 女優・元 AV 女優による個人ブランド運営、(2) グラビア・モデル系の個人クリエイター活動、(3) 素人系・個人撮影系のコンテンツ販売、(4) コスプレイヤー・配信者の関連コンテンツ展開、等の多様な利用形態が並列発達している。CANDFANS、Fantia 等の国内競合プラットフォームと並ぶファンクラブ型プラットフォームの一つとして、市場ポジショニングを確立している 要出典

運営体制とサービス開始経緯

運営会社の沿革

myfans は 2021 年にサービス開始されたファンクラブ型コンテンツ販売プラットフォームである。2022 年 2 月に「株式会社 myfans」へ商号変更され、2022 年 12 月にトクネコ合同会社に吸収合併、2023 年 4 月にトクネコ株式会社へ組織変更された経緯を辿った。2023 年中に利用者数 10 万人を突破したと報じられている 要出典

運営会社の組織変更を経て、現在はトクネコ株式会社が事業運営を担う体制となっている。日本国内法人による運営、日本語サポート、国内銀行座への直接振込対応等、国内クリエイターにとっての運用障壁を低減した点が、英語圏OnlyFans等の海外プラットフォームとの差別化要因として強調されている。

サービス特性

myfans のサービス特性は、(1) 国内決済対応(日本円建て、国内クレジットカード・電子マネー等の決済方式)、(2) 国内銀行口座への直接振込、(3) 日本語インターフェース・日本語カスタマーサポート、(4) 日本のクリエイター文化(VTuber・コスプレ・グラビアAV等)を意識した機能設計、にある。

成人向けコンテンツの取り扱いについては、プラットフォーム側の利用規約・年齢確認・コンテンツ基準のもとで運用されている。日本国内法(刑法 175 条のわいせつ図画頒布罪、青少年保護育成条例、児童ポルノ法等)への適合を運営側で管理する体制を取る。

OnlyFans との対比

サービス構造の差異

myfans とOnlyFansは、同種のクリエイター主導コンテンツ販売プラットフォームとして並行発達してきたが、複数の構造的差異が認められる。

(1) 運営拠点・適用法: myfans は日本国内法人による運営で、日本国内法に基づく事業運営。OnlyFansは英国 Fenix International Ltd. による運営で、英国法・国際的な事業運営を経由する。

(2) 決済・通貨: myfans は日本円建て・国内決済方式に対応。OnlyFansは USD・GBP 等の主要国際通貨建てで、海外決済・国際送金が必要となる。

(3) 言語・サポート: myfans は日本語のみ対応。OnlyFansは英語が中心言語で、日本語クリエイター向けサポートは限定的。

(4) コンテンツ基準: 両者とも成人向けコンテンツ許容だが、各々の利用規約・国際クレジットカード会社基準・各国法令等に応じた個別運用がある。

国内クリエイターにとっての位置づけ

国内クリエイターにとって、myfans は以下の利点を持つ国内プラットフォームとして位置づけられる。(a) 日本円建て売上の国内銀行直接振込、(b) 日本語のみで完結する運用、(c) 日本国内法への適合運用、(d) 日本のファン層・サブカル文化との親和性。

一方で、OnlyFansは国際的ファン層へのアクセス、英語圏マーケットでのプレゼンス、より広範な技術基盤・運営実績等の優位性を持つ。日本のクリエイターの中には、myfans とOnlyFansを並行運用し、国内ファン層と国際ファン層の両方に展開する戦略を取る事例も見られる 要出典

国内競合プラットフォームとの対比

CANDFANS

CANDFANS は myfans と並ぶ国内ファンクラブ型プラットフォームの一つで、運営会社・ビジネスモデル・ターゲット層が部分的に重なる競合関係にある。両プラットフォームの選択基準として、(1) 手数料率、(2) 機能差(ライブ配信・DM 等)、(3) クリエイター・ファン層、(4) 運営側の対応方針、等が比較される。

Fantia

Fantia は、Toranoana(同人流通大手)系列のファンクラブ型プラットフォームで、同人クリエイター向けの設計が中心である。成人向けコンテンツも取り扱うが、myfans・CANDFANS と比較して、同人イラストレーター・漫画家・同人音声サークル等のターゲット層に重きを置いた機能設計を取る。

Pixiv FANBOX

Pixiv FANBOX は Pixiv 系列のクリエイター支援プラットフォームで、Pixiv のイラストレーター・漫画家のファン基盤と連動する。成人向け作品の取扱は限定的であり、myfans・CANDFANS とは異なる位置づけを持つ。

Ci-en

Ci-en(シエン)は、DLsite 系列のクリエイター支援プラットフォームで、同人音声同人ゲームエロゲ系の制作者を主要ターゲットとする。myfans・CANDFANS の写真・動画系コンテンツとは異なるクリエイター層を扱う相補的プラットフォームとして位置づけられる。

業界的位置と論争

個人クリエイターエコノミーの一翼

myfans は、2020 年代の個人クリエイターエコノミー(creator economy)の発達の一翼を担うプラットフォームとして位置づけられる。Patreon・Subscribestar 等の国際プラットフォームの日本国内対応版として機能し、個人クリエイターが自営・直販で生計を立てる流路を提供する。

特に成人向け文脈では、(1) AV 業界の構造変化(AV 新法以降の業界変容、契約手続きの厳格化等)、(2) 風俗業界の規制環境変化、(3) グラビア・モデル業界の市場縮小、等の業界環境変化を背景に、個人クリエイターによる直販モデルへの移行が進行している。myfans 等のプラットフォームは、当該移行の主要受け皿として機能している 要出典

規制環境との関係

成人向けコンテンツプラットフォーム全般と同様、myfans も日本国内法令(刑法 175 条のわいせつ図画頒布罪、児童ポルノ法、各都道府県の青少年保護育成条例等)、国際クレジットカード会社の決済基準、決済代行会社の取扱基準等の複合的規制環境下で運用されている。

AV 新法(2022 年施行)以降の業界規制との関係についても、運営側・クリエイター側・関係者の継続的議論が続いている主題である。プラットフォーム上の出演・契約関係が AV 新法の規制対象となるか否かは、現行制度の運用と解釈に応じて変動する争点となっている 要出典

倫理的論争

myfans 等の個人クリエイター直販プラットフォームは、(1) 出演・撮影・公開の自己決定の保護、(2) 撮影者・モデルの権利保護、(3) 未成年・搾取的状況の防止、(4) コンテンツの違法二次拡散の防止、等の複数の倫理的論点を持つ。これらは商業 AV 業界の規制と部分的に重なる主題群であり、業界・行政・市民社会の継続的議論の対象となっている。

サイトとしては、特定の論争に明確な立場を取らず、現状を中立的に記述するに留める方針を取る。

文化的言及

クリエイター直販モデルの成立

myfans は、商業流通(出版社・レコード会社・AV メーカープロダクション等)を経ないクリエイター直販モデルを国内で実装した代表的事例の一つとして位置づけられる。当該モデルは、コンテンツ流通の中間業者を排除し、クリエイターとファンの直接接続を技術的・運用的に可能にする。

国際的並行発達

英語圏での OnlyFans・Fansly・JustForFans 等、欧州での同種プラットフォーム、中国での Bilibili 系・微博系の有料コンテンツ機能等、各国・各地域で並行的に発達したクリエイター直販プラットフォームは、グローバルな構造変化を反映している。myfans は当該グローバルトレンドの日本ローカライズ版として位置づけられる。

学術研究との接続

クリエイターエコノミー・親密性経済・プラットフォーム資本主義等の研究領域は、myfans 等のプラットフォームを主要事例として論じる主題群である。コンテンツ産業論・労働社会学・ジェンダー論の交差領域として、今後の研究蓄積が期待される主題と位置づけられる。

関連項目

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参考文献

  1. 『MyFans(マイファンズ)とは?手数料・特徴・始め方を解説』 nomajp.com クリエイター業界解説 (2026) — myfans の運営概要・登録手順を扱う第三者解説 https://nomajp.com/what-is-myfans/
  2. 『myfans(マイファンズ)とは?特徴や手数料、登録方法と使い方を解説』 CFA JAPAN(クリエイター運営支援) — 現役運営側の myfans サービス概要 https://cyberfunsassist.com/myfans/
  3. 『ファンクラブ SNS 3 社比較|MyFans・CANDFANS・Fantia』 nomajp.com (2026) — 国内ファンクラブ系プラットフォームの比較 https://nomajp.com/fanclub-sns-3sha-hikaku/
  4. 河島伸子 『コンテンツ産業論──混淆と伝播の日本型モデル』 ミネルヴァ書房 (2009) — 個人ブランド型コンテンツ流通の理論的枠組み

別名

  • マイファンズ
  • MyFans
  • my-fans
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